الرئيسية الدورات تطوير المنظمات بالمورد البشري

تطوير المنظمات بالمورد البشري

تطوير المنظمات بالمورد البشري

‬‬ ‫‫‪‬‬ ‫اللغة :‬ العربية

عدد ساعات الدورة : 30

عدد أيام الدورة : 10

‬‬ ‫موعد انعقاد الدورة‬ : تعقد عند اكتمال العدد

مدرب البرنامج : استشاري ومدرب الموارد البشرية - د. سامر عوض
رسوم الدورة اونلاين ( مباشر ) :

$ 200

$ 100

اضف للسلة أتصل بنا

عن الدورة

دورة اونلاين مباشرة أو مسجلة بجودة عالية
حضور الدورة من خلال الانترنت
المشاهدة من الأجهزة الذكية أو الكمبيوتر
شهادة معتمدة

أهمية الدورة

يعتمد تطوير الشركات اليوم على الجهود والمساهمات التي تقدمها ادارة الموارد البشرية للمنظمة من جذب الأفراد ذوي الكفاءات وتنميتهم والاحتفاظ بهم وتعويضهم مما يؤدي إلى تحسين أداء المنظمة وزيادة ربحيتها، وهذا البرنامج يساعد الافراد على فهم وظائف وأنشطة الموارد البشرية الاستراتجية ودورها في تطوير منظمات الاعمال طبقا لاحدث مفاهيم الإدارة ونظريات الموارد البشرية المعاصرة مما يؤدي إلى تأصيل مفهوم الموارد البشرية كميزة تنافسية مميزة للمنظمة عن غيرها وجعلها قادرة على المنافسة، وتأتي أهمية البرنامج من اسلوب التدريب الذي يمزج بين المعرفة والتطبيق في ورش عمل وتصميم النماذج والنظم الإدارية لسد الفجوة بسوق العمل.

‬ الهدف العام

يهدف البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات الإدارية الأساسية لإحداث التطوير الإداري وتحديث إدارة الموارد البشرية وزيادة خبراتهم ومعارفهم وقدراتهم الإشرافية، وتحسين مستويات أدائهم وتحقيق أهداف التطوير والتحديث في إدارة الموارد البشرية بكفاءة وفاعلية

الأهداف التفصيلية

من المتوقع في نهاية هذا البرنامج أن يصبح المشارك قادرا على:

  • إدراك المعنى المقصود بإدارة الموارد البشرية.
  • توضيح وظائف إدارة الموارد البشرية.
  • شرح كيفية إدارة الموارد البشرية.
  • تمييز الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية.
  • تزويد المتدربين بأنجح الممارسات في مجال إدارة القوى العاملة.
  • تمكين المدراء من كشف الطاقات الكامنة للموظفين واستثمارها وتنميتها. 

 

محاور الدورة

المحور الأول: معارف أساسية

  • مفهوم الإدارة.
  • مفهوم الموارد البشرية.
  • وظائف الموارد البشرية.
  • لغات الموارد البشرية.

المحور الثاني: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية

  • الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • تحديد الفجوة النوعية والعددية من الموارد البشرية.

المحور الثالث: التحليل الوظيفي

  • مفهوم كلا من التحليل والوصف والتوصيف الوظيفي.
  • حاجة المؤسسات الى التحليل الوظيفي.
  • الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي.
  • خطوات التحليل الوظيفي.

المحور الرابع: التوظيف

  • تحديد سمات العاملين وتقسيم سوق العمل.
  • مصادر توظيف القوى العاملة وبدائف التوظيف.
  • تحليل التكاليف والفوائد.
  • مصادر الاستقطاب.

المحور الخامس: عملية الاختيار والتعيين

  • طلبات التوظيف.
  • مقابلة الفحص.
  • إختبارات قبل التوظيف.
  • مقابلات التوظيف
  • عمليات التحري.
  • عرض العمل.
  • الإختبار الطبي.
  • عقد العمل.

المحور السادس: التدريب والتطوير

  • نموذج التكيف المجتمعي. 
  • الفرق بين التدريب والتطوير.
  • عمليات تعليم البالغين.
  • تحديد الاحتياجات التدريبية بالمؤسسة.
  • الطرق التدريبية.
  • تقييم التدريب.

المحور السابع: تقييم أداء الموظفين

  • العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء.
  • توقيت تقييم الأداء.
  • طرق واساليب تقييم اداء الموظفين.
  • عناصر تقييم الأداء.

المحور الثامن: التحفيز والتعويضات

  • الدوافع والتحفيز والسلوك.
  • أنواع التعويضات.
  • العدالة في تخصيص بدلات الموظفين.
  • تقييم الرواتب بالمنظمة.

الفئة ‫المستهدفة

  • المدراء والمشرفون.
  • اصحاب الأعمال.
  • مديرو الشركات.
  • مديرو الموارد البشرية.
  • ممارسون الموارد البشرية.
  • اخصائيو الموارد البشرية.
  • المستثمرون وأصحاب المشاريع.
  • الراغبون في دخول مجال الموارد البشرية.

مدرب الدورة

اسم المدرب : د. سامر عوض

 

استشاري ومدرب الموارد البشرية

– دكتوراه مهنية في إدارة الأعمال DBA وماجستير إدارة أعمال MBA وعضو بالعديد من الجمعيات والمؤسسات المهتمة بالإدارة والموارد البشرية والتدريب، وله مجموعة من المؤلفات والكتب والمقالات الإدارية، وأحد الذين يحملون قضية نشر وتطبيق العلوم الإدارية بالوطن العربي من خلال تدريب الأفراد والمؤسسات ومساعدتهم لفهم وتعلم المعارف والمهارات والسلوكيات الإدارية التي تمكنهم من الإدارة باحترافية.

 ولقد سمح له عمله كاستشاري للموارد البشرية بالمؤسسات والشركات باستخدام خبرته العملية في برامج التدريب ومزج النظريات الإدارية العلمية الحديثة بالتطبيق الفعال داخل المؤسسة مما يجعل المتدرب ليس فقط فاهما لأصول ومفاهيم العلم بل قادرا على تطبيقه باحترافية وابداعية داخل مؤسسته مع مراعاة صناعتها وثقافتها واستراتيجيتها، ويتم تقديم البرامج التدريبية والتطويرية من خلال متابعة ودراسة سوق العمل العربي والاطلاع على أحدث تطوراته.

 

د. سامر عوض - استشاري ومدرب الموارد البشرية



تواصل معنا


979839