الرئيسية الدورات مهارات إعداد وتطوير الهياكل والأدلة التنظيمية

مهارات إعداد وتطوير الهياكل والأدلة التنظيمية

مهارات إعداد وتطوير الهياكل والأدلة التنظيمية

‬‬ ‫‫‪‬‬ ‫اللغة :‬ العربية

عدد ساعات الدورة : 36

عدد أيام الدورة : 12

‬‬ ‫موعد انعقاد الدورة‬ : تعقد عند اكتمال العدد

مدرب البرنامج : استشاري ومدرب الموارد البشرية - د. سامر عوض
رسوم الدورة اونلاين ( مباشر ) :

$ 250

$ 125

اضف للسلة أتصل بنا

عن الدورة

دورة اونلاين مباشرة أو مسجلة بجودة عالية
حضور الدورة من خلال الانترنت
المشاهدة من الأجهزة الذكية أو الكمبيوتر
شهادة معتمدة

أهمية الدورة

الهيكل التنظيمي هو العامود الفقري للمؤسسة الذي يترتب عليه نجاحها او فشلها حيث أن الهيكل التنظيمي يساعد المؤسسة على التكيف مع البيئة المحيطة بها كمستجدات السوق والعوامل الاقتصادية والتكنولوجية وفي نفس الوقت يعبر عن مدى تماسك العلاقات الداخلية للمؤسسة بين الرؤساء والمرؤسين والزملاء أنفسهم، وتحتاج المؤسسة إلى جانب الهيكل التنظيمي الأدلة التنظيمية التي تساعد على فهم وتطبيق السياسات والقواعد الإرشادية المتعلقة بالهيكل، وتأتي أهمية البرنامج من اسلوب التدريب الذي يمزج بين المعرفة والتطبيق في ورش عمل وتصميم الهياكل التنظيمية المناسبة للمؤسسة وصناعتها وإخراج الأدلة التنظيمية الفعالة.

‬ الهدف العام

يهدف البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات الفنية الأساسية لتصميم وتعديل الهيكل التنظيمي بما يناسب إحتياجات والقدرة على إنشاء الأدلة التنظيمية لتفعيل الهيكل التنظيمي، ومن المتوقع في نهاية هذا البرنامج أن يصبح المشارك قادرا على:

  • إدراك المعنى المقصود بالهيكل التنظيمي والتحليل الوظيفي ودليل الموارد البشرية.
  • تمييز الوضع التنظيمي للمؤسسة.
  • تزويد المتدربين بأنجح الممارسات في مجال تصميم الهياكل وإنشاء الأدلة التنظيمية.
  • تمكين المشاركين من تصميم الهياكل التنظيمية والأدلة التنظيمية. 

 

الأهداف التفصيلية

من المتوقع أن تتحقق النتائج التدريبية التالية:

  • زيادة المعرفة بالهيكل التنظيمي والأدلة التنظيمية.
  • القدرة على تصميم الهياكل التنظيمية.
  • زيادة المعرفة بالتحليل الوظيفي.
  • القدرة على تصميم بطاقتي الوصف الوظيفي والتوصيف الوظيفي.
  • زيادة المعرفة بالجدارات الوظيفية.
  • القدرة على تصميم بطاقة وصف وظيفي مبنية على الجدارة الوظيفية.
  • زيادة المعرفة بدليل الموارد البشرية.
  • القدرة على تصميم دليل الموارد البشرية.

 

محاور الدورة

المحور الأول: الهيكل التنظيمي

  • مفهوم الهيكل التنظيمي.
  • أهمية الهيكل التنظيمي.
  • محددات الهيكل التنظيمي.
  • أنواع الهياكل التنظيمية
  • خطوات تصميم الهيكل التنظيمي.

المحور الثاني: التحليل الوظيفي

  • مفهوم كلا من التحليل والوصف والتوصيف الوظيفي.
  • حاجة المؤسسات الى التحليل الوظيفي.
  • الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي.
  • خطوات التحليل الوظيفي.

المحور الثالث: دليل الموارد البشرية

  • مفهوم دليل الموارد البشرية.
  • الأحكام العامة للدليل وفصوله.
  • فوائد دليل الموارد البشرية.
  • أهمية السياسات والإجراءات والنماذج.
  • خطوات تصميم دليل الموارد البشرية.

 

الفئة ‫المستهدفة

  • مدراء ورؤساء قطاعات ووحدات الموارد البشرية والتدريب.
  • مدراء ورؤساء قطاعات ووحدات التخطيط والتطوير والتنظيم الداخلي.
  • مدراء الرقابة والتدقيق والجودة وتحسين الأداء.
  • من يتم إعدادهم للمهام السابقة.
  • من يرغبون في تطوير قدراتهم في المجال.

مدرب الدورة

اسم المدرب : د. سامر عوض

 

استشاري ومدرب الموارد البشرية

– دكتوراه مهنية في إدارة الأعمال DBA وماجستير إدارة أعمال MBA وعضو بالعديد من الجمعيات والمؤسسات المهتمة بالإدارة والموارد البشرية والتدريب، وله مجموعة من المؤلفات والكتب والمقالات الإدارية، وأحد الذين يحملون قضية نشر وتطبيق العلوم الإدارية بالوطن العربي من خلال تدريب الأفراد والمؤسسات ومساعدتهم لفهم وتعلم المعارف والمهارات والسلوكيات الإدارية التي تمكنهم من الإدارة باحترافية.

 ولقد سمح له عمله كاستشاري للموارد البشرية بالمؤسسات والشركات باستخدام خبرته العملية في برامج التدريب ومزج النظريات الإدارية العلمية الحديثة بالتطبيق الفعال داخل المؤسسة مما يجعل المتدرب ليس فقط فاهما لأصول ومفاهيم العلم بل قادرا على تطبيقه باحترافية وابداعية داخل مؤسسته مع مراعاة صناعتها وثقافتها واستراتيجيتها، ويتم تقديم البرامج التدريبية والتطويرية من خلال متابعة ودراسة سوق العمل العربي والاطلاع على أحدث تطوراته.

 

د. سامر عوض - استشاري ومدرب الموارد البشرية



تواصل معنا


994724