الرئيسية الدورات مهارات القيادة الفعالة

مهارات القيادة الفعالة

مهارات القيادة الفعالة

‬‬ ‫‫‪‬‬ ‫اللغة :‬ العربية

عدد ساعات الدورة : 15

عدد أيام الدورة : 5

‬‬ ‫موعد انعقاد الدورة‬ : تعقد عند اكتمال العدد

مدرب البرنامج : استشاري ومدرب الموارد البشرية - د. سامر عوض
رسوم الدورة اونلاين ( مباشر ) :

$ 100

$ 50

اضف للسلة أتصل بنا

عن الدورة

دورة اونلاين مباشرة أو مسجلة بجودة عالية
حضور الدورة من خلال الانترنت
المشاهدة من الأجهزة الذكية أو الكمبيوتر
شهادة معتمدة

أهمية الدورة

لم تنجح العديد من الشركات على الرغم من إمتلاكها الكثير من التكنولوجيا والموارد المالية، بينما نجحت بعض المؤسسات على الرغم من بدايتها المتعسرة وعدم إمتلاكها للتكنولوجيا المتقدمة أو الموارد المالية المرتفعة ولكنها كانت تمتلك قادة مميزون استطاعو من خلال رؤية ثاقبة وابداع في التنفيذ أن ينتقلو بالمؤسسة إلى النجاح والتميز، إن القيادة يمكن أن يتعلمها الأفراد بالممارسة وبذل الجهد، ويهدف هذا البرنامج إلى تعليم القيادة لكل من يتولى منصب ومسئولية بالمؤسسة.

‬ الهدف العام

يهدف البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات القيادية الأساسية لإحداث الابداع الإداري وتعلم مهارات تحفيز القوى البشرية والقدرة على إتخاذ القرارات المؤثرة والفعالة، ومن المتوقع في نهاية هذا البرنامج أن يصبح المشارك قادرا على:

  • إدراك المعنى المقصود بالقيادة.
  • توضيح أثر القيادة.
  • تمييز القيادة عن الإدارة.
  • تزويد المتدربين بحالات دراسية عن القيادة الإبداعية بالمؤسسات.
  • تمكين المشاركين من ممارسة جوانب للقيادة. 

الأهداف التفصيلية

من المتوقع أن تتحقق النتائج التدريبية التالية:

  • زيادة المعرفة بمفهوم القيادة.
  • القدرة على التمييز بين التأثير الخطي والتأثير المجالي.
  • زيادة معرفة الذكاء الوجداني للقائد.
  • تنمية مهارة تحديد المستهدفات للقائد.
  • زيادة المعرفة بالوسائل التي يستخدمها القائد للفعل.
  • زيادة المعرفة بالأنماط الخمسة بالشبكة الإدارية.
  • تنمية المهارة الإدارية في طرق إتخاذ القرار.
  • القدرة على التعامل مع الدوافع والحوافز والسلوك.
  • زيادة المعرفة بأنواع الحوافز التي يستخدمها القائد.

محاور الدورة

المحور الأول: معارف أساسية

  • مفهوم القيادة
  • مفهوم الإدارة.
  • أهمية القيادة.
  • كيمياء التفاعل مع الأخرين.
  • الفرق بين القائد والمدير

المحور الثاني: التأثير القيادي

  • مفهومي التأثير الخطي والتأثير المجالي.
  • كمياء التفاعل مع الآخرين.
  • وجود القادة في المجتمع.
  • الذكاء الوجداني للقائد.
  • دوائر المستهدفات.
  • عناصر التنفيذ للقائد.

المحور الثالث: أنماط القيادة

  • أنماط القيادة الخمسة لبلايك وموتون.
  • أنماط إتخاذ القرارات الخمسة

المحور الرابع: التحفيز

  • مفهوم الدوافع والحوافز والسلوك.
  • ماهية الدوافع.
  • قانون الفروق الفردية.
  • أنواع التحفيز.

الفئة ‫المستهدفة

  • المدراء والمشرفون.
  • اصحاب الأعمال.
  • مديرو الشركات.
  • أصحاب المناصب القيادية.
  • أصحاب المناصب التنفيذية.
  • المستثمرون وأصحاب المشاريع.
  • الراغبون في فهم أسس القيادة.

مدرب الدورة

اسم المدرب : د. سامر عوض

 

استشاري ومدرب الموارد البشرية

– دكتوراه مهنية في إدارة الأعمال DBA وماجستير إدارة أعمال MBA وعضو بالعديد من الجمعيات والمؤسسات المهتمة بالإدارة والموارد البشرية والتدريب، وله مجموعة من المؤلفات والكتب والمقالات الإدارية، وأحد الذين يحملون قضية نشر وتطبيق العلوم الإدارية بالوطن العربي من خلال تدريب الأفراد والمؤسسات ومساعدتهم لفهم وتعلم المعارف والمهارات والسلوكيات الإدارية التي تمكنهم من الإدارة باحترافية.

 ولقد سمح له عمله كاستشاري للموارد البشرية بالمؤسسات والشركات باستخدام خبرته العملية في برامج التدريب ومزج النظريات الإدارية العلمية الحديثة بالتطبيق الفعال داخل المؤسسة مما يجعل المتدرب ليس فقط فاهما لأصول ومفاهيم العلم بل قادرا على تطبيقه باحترافية وابداعية داخل مؤسسته مع مراعاة صناعتها وثقافتها واستراتيجيتها، ويتم تقديم البرامج التدريبية والتطويرية من خلال متابعة ودراسة سوق العمل العربي والاطلاع على أحدث تطوراته.

 

د. سامر عوض - استشاري ومدرب الموارد البشرية



تواصل معنا


558199