تنمية وتطوير الأفراد

‬ الهدف العام

يهدف البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين الجوانب المعرفية والمهارية لتنمية وتطوير الموارد البشرية، ومن المتوقع في نهاية هذا البرنامج أن يصبح المشارك قادرا على:

• إدراك المعنى المقصود بتنمية الموارد البشرية.
  
• تمييز الفرق بين تنمية الموارد البشرية والتنمية الذاتية وإدارة الذات.
  
• بيان فاعلية التنمية والتطوير.
  
• تزويد المتدربين بأنجح الممارسات في مجال التنمية والتطوير.
  
• تمكين المشاركين من تصميم برنامج توجيهي.
   
• تمكين المشاركين من تصميم خطة تدريب.
  
• تمكين المشاركين من تصميم نظام تقييم أداء.
  

تمكين المشاركين من تخطيط المسار الوظيفي      

الأهداف التفصيلية

من المتوقع أن تتحقق النتائج التدريبية التالية:

• معرفة التنمية البشرية.
• معرفة التدريب والتطوير.
• القدرة على تصميم برامج توجيهية.
• القدرة على تصميم خطة تدريب للمؤسسة.
• معرفة عناصر تقييم الأداء.
• القدرة على استخدام وسائل تقييم الأداء.
• القدرة على تصميم نظام فعال لتقييم الأداء.
• معرفة المسار الوظيفي.
• القدرة على تصميم برامج مسار وظيفي.

محاور الدورة

المحور الأول: معارف أساسية

• مفاهيم التنمية البشرية والتنمية الذاتية والموارد البشرية.
  
• مفهوم التدريب والتطوير.
  
• مفهوم التنمية التنظيمية.
  
• مفهوم التطوير التنظيمي.
  
• عمليات تعلم البالغين.
  

المحور الثاني: تدريب الموظف الجديد

• مفهوم تدريب الموظف الجديد.
  
• نموذج الإندماج المجتمعي.
  
• برامج التعريف.
  
• برامج التوجيه.
  
• برامج التأهيل.
  

المحور الثالث: التدريب والتطوير

• أهمية التدريب للمؤسسة.
  
• أهمية التدريب للفرد.
  
• الفرق بين التدريب والتطوير.
  
• مفهوم الكوتش والإستشارة والإرشاد.
  
• الأساليب التدريبية.
  
• إنخفاض الأداء والتدريب.
  
• مستويات التدريب.
  

المحور الثالث: نموذج ADDIE

• تحليل التدريب.
  
• تصميم البرامج التدريبية.
  
• تطوير وتحسين البرامج التدريبية.
  
• تنفيذ البرامج التدريبية.
  
• تقييم البرامج التدريبية
• قياس العائد من الإستثمارعلى التدريب.
  

المحور الرابع: تقييم الأداء

• مفهوم تقييم الأداء.
  
• أهمية تقييم الأداء.
  
• توقيت تقييم الأداء.
  
• وسائل تقييم الأداء.
  
• التغذية الراجعة المستمرة.
  
• حق التظلم.
  
• عناصر تقييم الأداء.
  

المحور الخامس: المسار الوظيفي

• العقد النفسي.
  
• مفهوم المسار الوظيفي.
  
• خصائص المسار الوظيفي.
  
• أهمية المسار الوظيفي.
  
• مراحل المسار التقليدي.
  
• خيارات المسار الوظيفي للأفراد.
  
• تخطيط وتصميم المسار الوظيفي.
  

الفئة المستهدفة

• مديرو الموارد البشرية بالحكومات.
  
• مدراء القطاع العام.
  
• مديرو الموارد البشرية بالمؤسسات الخاصة.
  
• المدراء التنفيذيون بالمؤسسات الخاصة.
  
• مديرو قطاعات ووحدات التنمية والتدريب.
  
• اصحاب الأعمال.
  
• مديرو الشركات.
  
• ممارسو الموارد البشرية.
  
• المرشحون للمناصب السابقة.