الرئيسية الدورات مقابلة التوظيف الفعالة

مقابلة التوظيف الفعالة

مقابلة التوظيف الفعالة

‬‬ ‫‫‪‬‬ ‫اللغة :‬ العربية

عدد ساعات الدورة : 24

عدد أيام الدورة : 8

‬‬ ‫موعد انعقاد الدورة‬ : تعقد عند اكتمال العدد

مدرب البرنامج : استشاري ومدرب الموارد البشرية - د. سامر عوض
رسوم الدورة اونلاين ( مباشر ) :

$ 160

$ 80

اضف للسلة أتصل بنا

عن الدورة

دورة اونلاين مباشرة أو مسجلة بجودة عالية
حضور الدورة من خلال الانترنت
المشاهدة من الأجهزة الذكية أو الكمبيوتر
شهادة معتمدة

أهمية الدورة

إن إختيار الأفراد المهرة من أهم وظائف الموارد البشرية داخل المؤسسة حيث أن الأفراد المهرة سيحققون إستراتيجية وأهداف المؤسسة وسيوفرون في الوقت والتكلفة وسيزيدون الأرباح، وقد استطاع الغرب أن ينشيء مراكز تقييم متخصصة في إختيار المهرة لتعاون المؤسسات في الإختيار السليم، وللأسف ليس لدينا كعرب وسيلة أساسية في الإختيار إلا مقابلة التوظيف وكثير من المدراء لا يعرف أسس وقواعد المقابلة، ولذا يقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات والسلوكيات الرئيسية التي تساعد المدراء وكل من يقوم بعمليات التوظيف، وتأتي أهمية البرنامج من اسلوب التدريب الذي يمزج بين المعرفة والتطبيق في ورش عمل.

‬ الهدف العام

يهدف البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات الإدارية الأساسية لإختيار الأفراد ذوي الكفاءات وجلبهم للمؤسسة من خلال ممارسة فعالة دون أي تحيز، ومن المتوقع في نهاية هذا البرنامج أن يصبح المشارك قادرا على:

  • إدراك المعنى المقصود بالمقابلة.
  • التمييز بين إستخدام كلا من طلب التوظيف والإختبار والمقابلة.
  • تزويد المتدربين بأنجح الممارسات في مجال إدارة القوى العاملة.
  • تمكين المشاركين من تصميم طلبات توظيف.
  • تمكين المشاركين من تصميم استمارة تقييم مرشح.

تمكين المشاركين من إجراء مقابلة التوظيف

الأهداف التفصيلية

من المتوقع أن تتحقق النتائج التدريبية التالية:

  • المعرفة بمفهوم المقابلة كوسيلة إدارية.
  • القدرة على تصميم طلب توظيف.
  • القدرة على إختيار نوع المقابلة المناسب.
  • تنمية مهارة إكتشاف التحيزات.
  • القدرة على تجنب الأثار السلبية للتحيزات.
  • تنمية مهارة إختيار فريق مقابلة التوظيف.
  • القدرة على إدارة مقابلة التوظيف.
  • القدرة على تقييم مقابلة التوظيف.

محاور الدورة

المحور الأول: معارف أساسية

  • مفهوم جذب الكفاءات.
  • الاستقطاب وعلاقته بمقابلة التوظيف.
  • وظيفة الإختيار.
  • مفهوم مقابلة التوظيف.

المحور الثاني: طلب التوظيف

  • مفهوم طلب التوظيف.
  • أهمية طلب التوظيف.
  • التمييز بين طلب التوظيف والإختبار والمقابلة.
  • أنواع طلبات التوظيف.

المحور الثالث: أنواع مقابلات التوظيف

  • المقابلات من حيث الهيكلة.
  • المقابلات من حيث المضمون.
  • المقابلات من حيث الغرض.
  • المقابلات من حيث الإدارة.

المحور الرابع: تحيزات المقابل

  • مفهوم التحيز.
  • أثار التحيز.
  • التعامل مع التحيز.
  • نماذج التحيزات في المقابلة.

المحور الخامس: إجراء المقابلة  

  • تحديد فريق العمل وتدريبهم.
  • عقد الإجتماع الاستراتيجي للمقابلين.
  • تصميم نموذج تقييم المرشح.
  • إجراء مقابلة التوظيف.
  • تقييم مقابلة التوظيف.

الفئة ‫المستهدفة

  • المدراء والمشرفون.
  • اصحاب الأعمال.
  • مديرو الشركات.
  • مديرو الموارد البشرية.
  • ممارسون الموارد البشرية.
  • مديرو التوظيف والتعيين.
  • اخصائيو الموارد البشرية.
  • المستثمرون وأصحاب المشاريع.

مدرب الدورة

اسم المدرب : د. سامر عوض

 

استشاري ومدرب الموارد البشرية

– دكتوراه مهنية في إدارة الأعمال DBA وماجستير إدارة أعمال MBA وعضو بالعديد من الجمعيات والمؤسسات المهتمة بالإدارة والموارد البشرية والتدريب، وله مجموعة من المؤلفات والكتب والمقالات الإدارية، وأحد الذين يحملون قضية نشر وتطبيق العلوم الإدارية بالوطن العربي من خلال تدريب الأفراد والمؤسسات ومساعدتهم لفهم وتعلم المعارف والمهارات والسلوكيات الإدارية التي تمكنهم من الإدارة باحترافية.

 ولقد سمح له عمله كاستشاري للموارد البشرية بالمؤسسات والشركات باستخدام خبرته العملية في برامج التدريب ومزج النظريات الإدارية العلمية الحديثة بالتطبيق الفعال داخل المؤسسة مما يجعل المتدرب ليس فقط فاهما لأصول ومفاهيم العلم بل قادرا على تطبيقه باحترافية وابداعية داخل مؤسسته مع مراعاة صناعتها وثقافتها واستراتيجيتها، ويتم تقديم البرامج التدريبية والتطويرية من خلال متابعة ودراسة سوق العمل العربي والاطلاع على أحدث تطوراته.

 

د. سامر عوض - استشاري ومدرب الموارد البشرية



تواصل معنا


903567