الرئيسية الدورات التخطيط الاستراتيجي الحديث

التخطيط الاستراتيجي الحديث

التخطيط الاستراتيجي الحديث

‬‬ ‫‫‪‬‬ ‫اللغة :‬ العربية

عدد ساعات الدورة : 12

عدد أيام الدورة : 4

‬‬ ‫موعد انعقاد الدورة‬ : تعقد عند اكتمال العدد

مدرب البرنامج : مستشار ومدرب في تقييم الأداء المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي - د. حسن الراسني
رسوم الدورة اونلاين ( مباشر ) :

$ 200

$ 100

اضف للسلة أتصل بنا

عن الدورة

دورة اونلاين مباشرة أو مسجلة بجودة عالية
حضور الدورة من خلال الانترنت
المشاهدة من الأجهزة الذكية أو الكمبيوتر
شهادة معتمدة

أهمية الدورة

   أصبح التخطيط الاستراتيجي الحديث عاملاً مهماً من عوامل النجاح ، كما أن توفُّر القناعة والإدراك لأهمية توفر مهارات التخطيط  لدى صانعي القرار والعاملين في المؤسسات، أصبح ضرورة لنجاح المؤسسات العامة والخاصة ، ومن عوامل تحقيق ذلك ، هو مراعاة المستجدات والأوضاع الراهنة والمرونة والتعامل وفق الأرقام ومؤشرات الأداء وقياسها وتقييمها.

‬ الهدف العام

إكساب المشاركين مهارات إعداد الخطط الاستراتيجية ومتابعتها بما يسهم في إحداث التغيير الإيجابي لمنظماتهم وأهم جوانب العمل التنفيذي فيها، والتطبيق عملياً من واقع العمل.

الأهداف التفصيلية

            يتعرف على التفكير والتخطيط الاستراتيجي وموقعهما في الإدارة الاستراتيجية.

-           يتعرف على مفهوم التخطيط والتخطيط الاستراتيجي

-           يناقش أهمية وفوائد التخطيط على المستوى الشخصي والوظيفي

-           يتعرف على نماذج التخطيط وأنواعه وميزات كل منها

-           يتعرف على أهم جوانب التخطيط الحديث بعد مستجدات جائحة كورونا

-           يتدرب على التحليل الاستراتيجي باستخدام S.W.O.T

-           يتدرب على صياغة رؤية ورسالة وقيم المنظمة ( ورش عمل )

-           يتدرب على تحديد مجالات العمل وصياغة الأهداف الاستراتيجية

-           يتعرف على آلية تحديد المخاطر وتحليلها.

-           يتدرب على إعداد مؤشرات الأداء KPIs  وربطها بالأهداف.

-           يتدرب على آليات التنفيذ والمتابعة والتقييم.

-           يطبق التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة بطريقة مبسطة وفق نماذج مخصصة لذلك.

محاور الدورة

 

-           أساسيات التخطيط والتفكير الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية

-           مفهوم التخطيط وفوائده

-           نماذج التخطيط الاستراتيجي وأنماطه

-           جوانب التخطيط الحديث بعد جائحة كورونا

-           تشخيص الواقع باستخدام تحليل swot وآليات استثمار نتائجه في التخطيط

-           مهارات تحديد القيم وصياغة الرؤية والرسالة للمؤسسة

-           مهارات تحديد المجالات وصياغة الأهداف الاستراتيجية والتوجهات الاستراتيجية

-           مهارة صياغة الأهداف التفصيلية والمؤشرات KPIs وبنائها وربطها بالأهداف

-           الخطط التشغيلية ووسائل وآليات التنفيذ والمتابعة والتقييم

-           التطبيق والتدرب عملياً مع المدرب خطوة خطوة.

الفئة ‫المستهدفة

رؤساء الأقسام ، المراقبون ، المدراء ، مسؤولي التخطيط والتطوير والمتابعة

مدرب الدورة

اسم المدرب : د. حسن الراسني

  • -مستشار ومدرب في تقييم الأداء المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي.

  • -دكتوراه إدارة أعمال (تخصص تقييم الأداء المؤسسي)

  • - ماجستير إدارة أعمال (الدفعة الأولى من جامعة العلوم والتكنولوجيا).

  • - اختصاصي دبلوم تخطيط استراتيجيSPS.

  •  - مستشار ومدرب في التخطيط الاستراتيجي وتقييم الأداء المؤسسي والمهارات الإدارية ومنهجية التحسين المستمر اليابانية kaizen

  • - متخصص في الأنشطة والألعاب التدريبية التعليمية.

  •  - خبرة تدريبية وتطبيقية ل ١٧ عام في المجال الإداري والتدريب والاستشارات.

  • - قدم اعمال استشارية في مجالات الخطط الاستراتيجية واللوائح وأدلة الاجراءات والاستبيات  والآيزو، لمؤسسات حكومية وخاصة في كل من (الكويت والامارات وقطر وسلطنة عمان وتونس وفرنسا)

.

د. حسن الراسني - مستشار ومدرب في تقييم الأداء المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي



تواصل معنا


090036