تسهيل اصعب عمليات ادارة التدريب على المشاركين وتمكينهم من بناء منظومة تقييم وقياس أثر التدريب المتكاملة في مؤسساتهم

تعريف المشاركين بالمقدمات المفاهيمية اللازمة في تقييم وقياس أثر التدريب.

تمكين المشاركين من تطبيق نماذج قياس اثر التدريب العلمية والعالمية والتحديثات المعاصرة عليها

أولا: مفهوم إدارة التدريب:

مفهوم التدريب وعمليات التدريب.

مفهوم تقييم التدريب.

ثانيا: تقييم أثر التدريب: ماذا نعنى بتقييم أثر التدريب ؟

النتائج العشرة للتدريب.

الخطوات الستة لضمان نجاح استراتيجية التدريب

التقييم قبل التدريب: ماذا يحدث قبل تنفيذ البرنامج التدريبي.

التقييم أثناء التدريب: ماذا يحدث أثناء التدريب؟ وكيف يحدث؟

التقييم بعد تنفيذ البرنامج التدريبي، ماذا يحدث ؟

ثالثا: نموذج كيرك باتريك للمستويات الأربعة لتقييم التدريب

عرض لتعديلات الجمعية الأمريكية للتدريب والتطوير ASTD على نموذج كيرك باتريك.

المستوى الأول: قياس ردود فعل:

        - ماذا يقيس بالضبط وكيف يتم ذلك.

        - تصميم الأسئلة.

        - مشاكل التطبيق وكيفية التغلب عليها ؟

المستوى الثاني: قياس التعلم:

        - قياس المعارف والمعلومات.

        - قياس المهارات.

        - قياس السلوكيات والاتجاهات

المستوى الثالث: قياس تغيير السلوك:

        - الاختبارات والملاحظات.

المستوى الرابع: قياس النتائج:

        - تطبيق المهارات.

        - قياس الأثر والفاعلية.

        - آليات قياس النتائج.

رابعا: نموذج الدكتور ابراهيم المنسي الاستشاري المتكامل في قياس اثر التدريب خطوة خطوة:

ادوات التحضير لقياس العائد

تشكيل فريق القياس.

تحضير جدول الاعمال.

دمج نماذج باتريك/ باركر/ كيرو/شركة بيل/ هامبلين/ وور وبيرد وراكام

قياس العائد خطوة خطوة.

مدراء الموارد البشرية

أخصائيي التدريب وادارة العمليات التدريبية في كافة المؤسسات