يهدف البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين الجوانب المعرفية والسلوكية لإدارة العنصر البشري مما يؤثر في مستويات الأداء المؤسسية

يهدف البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين الجوانب المعرفية والسلوكية لإدارة العنصر البشري مما يؤثر في مستويات الأداء المؤسسية

-    تحيد المواقف التي يطبق فيها أسس الإدارة.
-    إدراك المعنى المقصود بإدارة الموارد البشرية.
-    توضيح وظائف إدارة الموارد البشرية.
-    بيان المدخل السلوكي والإجرائي للموارد البشرية.
-    تأثير الاتجاهات المعاصرة للموارد البشرية على أداء القوى العاملة.
-    تزويد المتدربين بأنجح الممارسات في مجال إدارة القوى العاملة.
-    تمكين المدراء من كشف الطاقات الكامنة للموظفين واستثمارها وتنميتها.
 

المحور الأول: مفاهيم علم الإدارة 
-    معنى الإدارة.
-    أهمية الإدارة.
-    الإدارة علم وفن.
-    الوظائف الإدارية.
-    الاتجاهات المعاصرة في الإدارة.
-    القيادة والإدارة

المحور الثاني: مفاهيم الموارد البشرية 
-    مفهوم الموارد البشرية.
-    أهمية الموارد البشرية.
-    مداخل الموارد البشرية
-    وظائف الموارد البشرية.
-    البيئات المحيطة بالموارد البشرية.
المحور الثالث: التحليل الوظيفي 
-    مفهوم كلا من التحليل والوصف والتوصيف الوظيفي. 
-    حاجة المؤسسات الى التحليل الوظيفي.
-    الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي.
-    خطوات التحليل الوظيفي.
المحور الرابع: مصادر التوظيف 
-    تحديد سمات العاملين وتقسيم سوق العمل.
-    مصادر توظيف القوى العاملة وبدائف التوظيف.
-    تحليل التكاليف والفوائد.
المحور الخامس: الاستقطاب
-    مفهوم وأهمية الاستقطاب
-    مفهوم العلامة التجارية للتوظيف.
-    العوامل المؤثرة على الاستقطاب.
-    مصادر الاستقطاب.
المحور السادس: عملية الاختيار والتعيين 
-    طلبات التوظيف.
-    مقابلة الفحص.
-    إختبارات قبل التوظيف.
-    مقابلات التوظيف
-    عمليات التحري.
-    عرض العمل.
-    الإختبار الطبي.
-    عقد العمل.
المحور السابع: التدريب والتطوير 
-    نموذج التكيف المجتمعي. 
-    الفرق بين التدريب والتطوير.
-    عمليات تعليم البالغين.
-    تحديد الاحتياجات التدريبية بالمؤسسة.
-    الطرق التدريبية.
-    تقييم التدريب.
المحور الثامن: تقييم أداء الموظفين 
-    العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء.
-    توقيت تقييم الأداء.
-    طرق واساليب تقييم اداء الموظفين.
-    عناصر تقييم الأداء.
المحور التاسع: التحفيز والتعويضات
-    الدوافع والتحفيز والسلوك.
-    أنواع التعويضات.
-    العدالة في تخصيص بدلات الموظفين.
-    تقييم الرواتب بالمنظمة.
 

-    مديرو الموارد البشرية بالحكومات.
-    مدراء القطاع العام.
-    مديرو الموارد البشرية بالمؤسسات الخاصة.
-    المدراء التنفيذيون بالمؤسسات الخاصة.
-    اصحاب الأعمال.
-    مديرو الشركات.
-    ممارسو الموارد البشرية.
-    الراغبون في دخول مجال الموارد البشرية