خصم 50% على معظم الدورات التدريبية -- ثانية -- دقيقة -- ساعة -- يوم
تعريف المشاركين بالحوكمة و وفق معايير واشتراطات المانحين الدوليين
) التعريف بالاطار النظري للحوكمة
2) ابراز الاهمية الاستراتيجة لحوكمة المنظمات.
3) التعريف بمبادئ الحوكمة المعتمدة لدى المنظمات الأممية
4) بيان الجوانب التطبيقة للحوكمة وفق
5) التعريق بمنهجية GRC
6) تعريف فريق الحوكمة الداخلي الأهمية والأدوار
اليوم الاول : الإطار الفكري لمفهوم حوكمة المنظمات
1) الأهداف و المفهوم
2) مبادئ وقواعد حوكمة الشركات
3) لماذا حوكمة المنظمات؟
4) مبادئ منظمة التعاون الإقتصادى والتنمية للحوكمةOECD
5) مبادئ الوكالة الامريكية للتنمية USAIDللحوكمة
6) مبادئ برنامج الامم المتخدة الانمائي UNDP للحوكمة
7) أهمية الحوكمة بالنسبة للمؤسسات واصحاب المصالح Stakeholders.
اليوم الثاني
الحوكمة و إدارة المخاطر: المبادئ الرئيسية والمفاهيم والتعريفات والأهداف
1) الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)
2) الحوكمة و إدارة المخاطر
3) أنواع وتقسيمات إدارة المخاطر
4) مصفوفة إدارة المخاطر
5) مبداء ستمرارية العمل
6) ادلة السياسات و الاجراءات والنماذج
7) دور إدارة الإلتزام و الإمتثال في نجاح الحوكمة
8) فريق الحوكمة الداخلي.
خبير التطوير المؤسسى وبناء القدرات
ماجستير إدارة اعمال (الجودة في منظمات المجتمع المدني )
باحث في درجة الدكتوراه في إدارة الأعمال جامعة العلوم والتكنولوجيا.
باحث في درجة الدكتوراه في إدارة الاقتصاد الاسلامي والحقوق جامعة صباح الدين زعيم.
25 سنة خبرة في العمل مع منظمات المجتمع المدني.