دورة إدارة وحوكمة المشاريع تكتسب اهميتها من انها تقوم على بيان العلاقة بيم الحوكمة والجودة بإدارة المشاريع وسياسات الحوكمة على اتخاذ القرارات وحماية حقوق اصحاب المصالح وتجنيب المشاريع المخاطر المحتملة ، بالاضافة الى دور الجودة في ضبط مسارات العمل بما يحقق غايات المشروع بالجودة المطلوبة في اقل وقت وأقل تكلفة.

تنمية الجوانب المعرفية لدى المشاركين حول الحوكمة والجودة وإددارة المشاريع . تنمية قدرات المشاركين عل ربط سياسات الحوكمة بمراحل المشروع

1- اكساب المشاركين المعارف الأساسية المتعلقة بالحوكمة والجودة والمشاريع. 2- تمكين المشاركين من التفريق بين الحوكمة والجودة. 3- تمكين المشاركين من تحديد تأثير الحوكمة على إدارة المشاريع. 4- الربط بين المراحل المختلفة لإدارة المشاريع. 5- تغيير القناعات السلبية حول التخطيط المالي للمشاربع. 6- بيان كيفية استخدام مصفوفة المخاطر في إعادة تخطيط المشاريع. 7- بيان منهجية إدارة التكامل للمشروع. 8- إدارة التكامل في المشاريع.

تمهيد (الحوكمة ،الجودة، المشاريع) إدارة نطاق العمل Project Scope Manage. إدارة مدة المشروع Project Time Manage. إدارة كلفة المشروع Project Cost Manage. إدارة جودة المشروع Project Quality Manage. ادراة الموارد البشرية Project H. resource Manage. ادراة الأتصالات Project Communication Manage. إدارة المخاطر Project Risk Manage. إدارة المشتريات Project Procurement manage. إدارة أصحاب المصالح Project Stakeholder Manage. إدارة تكامل المشروع Project integration Manage.

العاملين في الجمعات الخيرية والمنظمات  ورواد الأعمال.